حمایت سازمانی و سرمایه روان‌شناختی به‌عنوان پیش‌بین‌های عملکرد انطباقی

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه روان‌شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامى واحد اصفهان، اصفهان، ایران

2 استادیار گروه روان‌شناسی تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامى واحد اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

این پژوهش با هدف تعیین رابطه حمایت سازمانی و سرمایه روان‌شناختی با عملکرد انطباقی انجام شد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان یکی از بیمارستان‌های خصوصی شهر اصفهان به تعداد 400 بود. از این جامعه آماری تعداد 212 نفر به شیوه در دسترس به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه‌های حمایت سازمانی، سرمایه روان‌شناختی و عملکرد انطباقی بودند. داده‌ها با استفاده از همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه (به شیوه گام به گام) تحلیل گردید. نتایج نشان داد که تنها بین سرمایه روان‌شناختی با عملکرد انطباقی رابطه معنی‌دار وجود دارد. علاوه‌ بر‌این، نتایج تحلیل رگرسیون به شیوه گام به گام نشان داد که سرمایه روان‌شناختی توانست تا 13 درصد از واریانس عملکرد انطباقی را تبیین نمایند. بر اساس نتایج پژوهش حاضر می‌توان چنین نتیجه‌گیری نمود که از طریق بهبود و ارتقای سرمایه روان‌شناختی می‌توان عملکرد انطباقی کارکنان سازمان‌ها را افزایش داد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Organizational Support and Psychological Capital as Predictors of Adaptive Performance

نویسندگان [English]

  • Ali Mehdad 1
  • Iran Mehdizadegan 2
1 Assistant Professor, Department of Industrial and Organizational Psychology, Isfahan Islamic Azad University, Isfahan, Iran
2 Assistant Professor, Department of Educational Psychology, Isfahan Islamic Azad University, Isfahan, Iran
چکیده [English]

The main purpose of this research was to investigate the relationship of organizational support and psychological capital with adaptive performance. Statistical population includes all employees of a private hospital in Isfahan. From this population, 212 employees were selected by convenience sampling method. Organizational support, psychological capital and adaptive performance questionnaires were used for data collection. Data were analyzed with Pearson correlation coefficients and stepwise regression analysis. The results showed that there is a significant positive relationship between psychological capital and adaptive performance. Moreover, results of regression analysis showed that the psychological capital was able to predict 13 percent of adaptive performance variance. Therefore, based on the results, it may be concluded that employees adaptive performance could be increased by improvement and development of psychological capital.

کلیدواژه‌ها [English]

  • organizational support
  • psychological capital
  • adaptive performance

فارسی

آزاد ارمکی، تقی (1381). نظریه‌های جامعه‌شناسی. چاپ دوم، تهران: نشر سروش.

اللهیاری، محبوبه.، حمیدی، مهرزاد.، و همتی نژاد، مهرعلی (1390). رابطة هویت سازمانی و عوامل اجتماعی- جمعیتشناختی با رفتار شهروندی سازمانی در ورزش،پژوهش در علوم ورزشی،شماره 9، 95-112.

راجزی، رسول (1392). رابطه بین هیجان مثبت و تنظیم هیجانی با عملکرد انطباقی با در نظر گرفتن نقش هیجانپذیری مثبت.پایاننامه کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی وسازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان).

مهداد، علی (1393). روان‌شناسی صنعتی و سازمانی. تهران: انتشارات جنگل، چاپ نهم.

لاتین

Avey, J. B., Hughes, L. W., Norman, S. M. & Luthans, K. W. (2008). Using positivity, transformational leadership and empowerment to combat employee negativity. Leadership and Organizational Sevelopment Journal, 29(2), 110-126.

Avey, J. B., Luthans, F., & Jensen, S. (2009). Psychological capital: A positive resource for combating stress and turnover. Human Resource Management. In press Cameron, K. S., Dutton, J. E., & Quinn, R. (Eds.). (2003). Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler.

Avey, J. B., Wernsing, T. S., & Luthans, F. (2008). Can positive employees help positive organizational change? Impact of psychological capital and emotions on relevant attitudes and behaviors. Journal of Applied Behavioral Science, 44, 48-70.

Charbonnier‐Voirin, A. & Roussel, P. (2012). Adaptive Performance: a new scale to measure individual Performance in Organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, 29 (3), 280-293.

Dorsey, D., Cortina, J., & Luchman, J. (2010). Adaptive and citizenship-related behaviors at work. In J. Farr, & N. Tippins (Eds.), Handbook of employee selection. New York, NY: Routledge/Taylor & Francis Group, 463-487.

Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P. D., & Rhoades, L. (2001). Reciprocation of perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 86, 42-51.

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71 (3), 500-507.

Hesketh, B. & Neal, A. (1999). Technology and performance. In D. R. Ilgen, & E. D. Pulakos (Eds.), The changing nature of performance: Implications for staffing, motivation, and development.t San Francisco, CA: Jossey-Bass. 21-55.

Johnson, J. W. (2001). The relative importance of task and contextual performance dimensions to supervisor judgments of task performance. Journal of Applied Psychology, 86, 984-996.

Kozlowski, S. W. J., Watola, D., Nowakowski, J. M., Kim, B., & Botero, I. (2008). Developing adaptive teams: A theory of dynamic team leadership. In E. Salas, G. F. Goodwin, & C. S. Burke (Eds.), Team effectiveness in complex organizations: Cross-disciplinary perspectives and approaches. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum. pp. 113-155.

Luthans, F. & Youssef, C. M. (2007). Emerging positive organizational behavior. Journal of Management, 33, 321-349.

Luthans, F., Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Li, W. (2005). The psychological capital of Chinese workers: Exploring the relationship with performance. Management and Organization Review, 1, 249-271.

Luthans, F., Norman, S. M., Avolio, B. J., & Avey, J. B. (2008). Supportive climate and organizational success: The mediating role of psychological capital. Journal of Organizational Behavior, 29, 219-238.

Mitchell, M. L. & jolly, J. M. (2007). Research design explained (6thEd). Thomson wads worth, USA.

Muchinsky, P. M. (2012). Psychology Applied to Work (10th Ed). Wads Worth, USA.

Ployhart, R. E. & Bliese, P. D. (2006). Individual adaptability theory: Conceptualizing the antecedents, consequences, and measurement of individual differences in adaptability. Advances in Human Performance and Cognitive Engineering Research, 6, 3-3.

Pulakos, E., Schmitt, N., Dorsey, D., Arad, S., Hedge, J., & Borman, W. (2002). Predicting adaptive performance: Further tests of a model of adaptability. Human Performance, 15, 299-324.

Sweetman, D., Luthans, F., Avey, J. B. & Luthans, B. C. (2010).  Relationship between positive psychological capital and creative performance. Canadian Journal of Administrative Sciences, 28 (1), 4-13.

Yu, W. & Chuan Lin, D. Y. (2014). Does Psychological Capital Combat Learning and Adaptive Stress of College Freshmen. Journal of Studies in Education, 4 (1), 25-42.