بررسی تطبیقی روش‌های تحلیل شغل مبتنی بر شبکه اطلاعات شغلی و تحلیل عملکردی شغل در آشکارسازی الزامات فردی مشاغل

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 کارشناس ارشد روان‌شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

2 دانشیار گروه روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

3 استاد گروه روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

4 استادیار گروه روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده

پژوهش حاضر با هدف شناسایی معیارهای فردمحور مرتبط با وظایف مجموعه‌ای از مشاغل و استفاده از آن‌ها به منظور تدوین سیستم ارزیابی عملکرد فرد محور انجام شد. جامعه آماری، تمام مشاغل موجود در شرکت توزیع برق استان اصفهان؛ شامل 98 شغل بود که به صورت تصادفی "واحد لوازم اندازه‌گیری" با 8 شغل به‌عنوان نمونه انتخاب گردید. در این پژوهش، مشاغل هدف با استفاده از روش تحلیل شغل مصاحبه‌ای مبتنی بر شبکه اطلاعات شغلی (اونت) شامل فهرستی از وظایف و ویژگی‌های فردی که به صورت کلی ارائه می‌شوند و روش تحلیل شغل کارکردی (اف‌جی‌ای) که به‌طور تفکیکی ویژگی‌های فردی مرتبط با هر وظیفه را مشخص می‌نماید، تحلیل شدند. تحلیل نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که دو روش اونت و اف‌جی‌ای می‌توانند روش‌های مکمل مطلوبی برای تحلیل شغل باشند، با این وجود در صورت محدودیت زمان و هزینه و اهمیت مشاغل مورد بررسی پیشنهاد می‌شود که سازمان‌ها جهت دستیابی به نتایج مطلوب در خصوص تحلیل‌شغل و تعیین استانداردهای عملکردی فردمحور، برای مشاغل رده پایین سازمان از روش تحلیل ‌شغل اونت و برای مشاغل رده بالا و دارای درجه اهمیت بالا از روش اف‌جی‌ای استفاده کنند

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Comparative Study of Occupational Information Network-based and Functional Job Analysis Methods in Determining the Individual Requirements of Jobs

نویسندگان [English]

  • Saba Gheysari 1
  • Hossein Samavatyan 2
  • Aboulghasem Nouri 3
  • Zohreh Mousavi 4
1 M.A. in Industrial and Organizational Psychology, Isfahan University, Isfahan, Iran
2 Associate Professor, Department of Psychology, Isfahan University, Isfahan, Iran
3 Professor, Department of Psychology, Isfahan University, Isfahan, Iran
4 Professor, Department of Psychology, Isfahan University, Isfahan, Iran
چکیده [English]

This study aimed to identify individual criteria associated with a set of job tasks and use them to develop individual-oriented appraisal system was conducted. Statistical population was all jobs in the Isfahan's electricity distribution company, including 98 jobs that in the qualitative study, "measuring instruments unit" accidentally was chosen by 8 jobs. In this study, analyzed target jobs using an interview-based job analysis upon Occupational Information Network (O * NET) including a list of tasks and individual characteristics which is provided as a whole and functional job analysis (FJA) which determines relation of each task with the individual characteristics. Analytical review of strengths and weaknesses of the methods used, indicate that the two methods FJA and O* NET can be appropriate complementary methods in order to develop Individual-oriented performance appraisal criteria, Thus, each of the referred methods has strengths that are well cover each other's weaknesses. However, if the time, cost and importance of jobs are restrict, is proposed that organizations to achieve optimal results in field of job analysis and determine individual-oriented appraisal standards use O * NET for low-level jobs and FJA for high-level and important jobs.

کلیدواژه‌ها [English]

  • individual-oriented job requirements
  • job analysis
  • functional job analysis
  • occupational information network

Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The big five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personal Psychology, 44, 1-26.

Dijk, D. V., & Michal, S. M. (2015). Performance appraisal and evaluation. In D. James (Ed.), International encyclopedia of the social & behavioral sciences (2nd ed., pp.716-721). Oxford: Elsevier.

Ghazi, A., & Edien, A. (2015). Effects of job analysis on personnel innovation. International Journal of Business and Management, 4(10), 9-18.

Goffin, R. D., Rothstein, M. G., Rieder, M. J., Poole, A., Krajewski, H. T., Powell, D. M., Jelly, R. B, Boyd, A., & Mestdagh, T. (2011). Choosing job-related personality traits: Developing valid personality-oriented job analysis. Personality and Individual Differences, 51(5), 646-651.

Hatami Rad, A. (2012). Staff performance evaluation based on integrated approach to fuzzy analytical hierarchy process and fuzzy tops is (case study of Tehran municipality No. 18). M.A. Thesis if Social Sciences, Payame Noor University, Tehran. (Persian)

Kaplan, R. S., & Norton, D. (1992). The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79.

Moshbaki Esfahani, A., Khodadad Hoseini, S. H., & Zabat, M. R. (2010). Investigating the effect of performance evaluation on improvement of human resources in NAJA headquarters. Journal of Police Management Research (Police Management Studies), 5(4), 547-562. (Persian)

Mousavi, Z., Orizi Samani, S. M. R., Nouri, A., Kajbaf, M. B., Ghana Nia, M., & Kazem Lev, M. (2009). Effectiveness of job performance analysis in cognitive function analysis. New Cognitive Science, 11(4), 40-47. (Persian)

Raymark, P. H., Schmit, M. J., & Guion, R. M. (1997). Identifying potentially useful personality constructs for employee selection. Personnel Psychology, 50(3), 723-736.

Riggio, R. E. (2004) .Organizational psychology/introduction to industrial. In D. Hossein Zadeh, Z. Lehadi, & P. Salehi (Eds.). Tehran: Maziar Publishing. (Persian)

Roghani, A., Abzari, M., & Soltani, I. (2012). Key criteria of employees’ performance evaluation in reward payment. Journal of Management and Development Process, 25(3), 3-23. (Persian)

Saadat, E. (2014). Human resource management. Tehran: Samt Publishing. (Persian)

Singh, P. (2015). Performance appraisal and its effectiveness in modern business scenarios. The SIJ Transactions on Industrial, Financial & Business Management (IFBM), 3(4), 36-40.

Sobhani, M., Bagheri, E., Bahrami, M., & Taherpour Kalantari, H. (2012). Investigation the validity of performance appraisal system of Iranian custom. Organizational Culture Management, 9(24), 155-169. (Persian)

Spector, P. E. (2008). Industrial and organizational psychology research and practice. In Sh. Mohammadi (Ed.). Tehran: Arasbaran Publishing. (Persian)

Torabi, A., & Setodeh, S. (2010). Employees’ attitude about the annual performance evaluation of faculties affiliated to Ahvaz university of medical sciences in 2007, Iran. Journal of Health Administration, 12(38), 17-22. (Persian)

Yar Mohammadian, M. H., Yousefi, A., & Ansari, M. (2004). Needs assessment by hospital managers through the job analysis technique: A qualitative study. Health Information Management, 1(1), 37-43. (Persian)