نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه پیام نور، کیش، ایران
3 استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران
چکیده
امروزه فلات‌زدگی یکی از واژه‌های بسیار شایع و آشنایی است که بسیاری افزاد به نحوی با آن درگیرند. فلات‌زدگی تأثیر بدی روی منابع انسانی ادارات دولتی و شرکت‌ها دارد. انجام تحقیقات پژوهشی روی فلات‌زدگی در سازمان‌ها می‌تواند مدیران را جهت بکارگیری استراتژیهای درست مدیریت منابع انسانی راهنمایی کند. این تحقیق با هدف بررسی تأثیر میزان سازگاری شغلی بر فلات‌زدگی شغلی و نقش تعدیل‌گر خودکارآمدی شغلی برفلاتزدگی صورت گرفته است. با توجه به فرضیه‌ها و سؤالات مورد نظر دراین تحقیق از روش کمی و پرسش‌نامه‌ای با استفاده از روش الگویابی معادلات ساختاری استفاده شده است. جامعه آماری 400 نفر می‌باشد که با استفاده از جدول کوکران تعداد 196 نفر از معلمین جزیره کیش انتخاب شدهاند. در این مطالعه از پرسش‌نامههای سازگاری شغلی دیویس و لافکوایست (1978)، فلات‌زدگی شغلی میلیمن (1992)، و خودکارآمدی ریگز و نایت (1994) استفاده شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار پی.ال.اس براساس روش رگرسیون چندمتغیری و تکنیک حداقل مربعات جزئی مورد تحلیل قرار گرفتند. برازش مدل از نظر معیارهای روایی و پایایی مورد تایید قرار گرفتند. نتایج نشان داد که تأثیر سازگاری شغلی بر فلات‌زدگی شغلی با نقش تعدیل‌گر خودکارآمدی شغلی تأیید نشد. تأثیر سازگاری شغلی بر فلات‌زدگی شغلی و خودکارآمدی بر فلات‌زدگی مورد تأیید قرار گرفت. براساس نتایج میتوان بیان نمود که مدیران سازمان باید تلاش کنند تا یکنواختی و جنبههای کسالتآور محیط کار برطرف شود و یک محیط گرم و صمیمی ایجاد کنند. با افزایش حمایت‌های اجتماعی مدیر از کارکنان و ارائه پاداش‌های عادلانه موجب جلوگیری از فلات‌زدگی شغلی و ایجاد سازگاری با محیط شوند.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
The Effect of Job Adjustment on Career Plateau with Moderating Role of Job Self-Efficacy
نویسندگان [English]
- Saeid Farjam 1
- Ashraf Allahyari 2
- Mohammad Mehdi Davali 3
1 Assistant Professor, Department of Business Administration, Payam Noor University, Tehran, Iran
2 Graduate MA, Payam Noor University, Kish, Iran
3 Assistant Professor, Department of Public Administration, Payam Noor University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Introduction
Today, Career plateau is one of the most common and familiar words that we all deal with in some way. Career plateau has a bad effect on the manpower of government offices and companies. Conducting research on Career plateau in organizations can guide managers to apply the right human resource management strategies. The aim of this study was to investigate the effect of job adjustment on Career plateau and the moderating role of job self-efficacy.
Method
According to the hypotheses and questions of this research, a quantitative method with questionnaires has been used. The research method was performed using structural equation modeling. The statistical population included 400 teachers in Kish Island. From this population, 196 teachers have been selected as research sample. Instruments included Dawis and Lofquist's (1978) job adjustment, Milliman's (1992) job Career plateau, and Riggs and Knight's (1994) job self-efficacy questionnaires. Data were analyzed using PLS software based on multivariate regression method and partial least squares technique. The fit of the model was confirmed in terms of validity and reliability criteria.
Results
The results showed that the effect of job adjustment on career plateaus with moderating effect of job self-efficacy was rejected. Job adjustment has significant effects on career plateau, and job self-efficacy. According to this study, job self-efficacy as a moderator does not reduce career plateau.
Discussion
Based on the results, it can be stated that the managers of the organizations should try to eliminate the monotony and boring aspects of the work environment and create a warm and friendly environment. By increasing the manager's social support for employees and providing fair rewards, they can prevent Career plateau and create employees’ compatibility with the environment.
کلیدواژه‌ها [English]
- job adjustment
- career plateau
- job self-efficacy
)