همکاری با انجمن روان‌شناسی صنعتی و سازمانی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 رئیس مرکز بهداشت، مشاوره دانشگاه ایلام

2 کارشناسی ارشد روانشناسی، گروه روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام، ایلام، ایران

چکیده

پیشینه پژوهش نشان می‌دهد که بین 50 تا 90 درصد حوادث و آسیب‌های ناشی از کار به علت رفتارهای ناایمن و خطای انسانی روی می‌دهد. کارشناسان ایمنی بر این عقیده هستند که با تمرکز و تلاش فزاینده بر رفتار انسانی می‌توان به طور قابل ملاحظه‌ای حوادث ناشی از کار را کاهش داد، بر این اساس شناسایی عوامل مرتبط با رفتارهای ناایمن در پیشگیری از این حوادث مفید می‌باشند. این پژوهش با هدف بررسی رابطه ساده و چندگانه روان‌رنجوری، فشار کاری ادراک‌شده و کارآمدی ایمنی با رفتار ناایمن در کارکنان پالایشگاه گاز شهر ایلام انجام شد. طرح پژوهش حاضر از نوع مطالعات توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل تمامی کارکنان پالایشگاه گاز شهر ایلام بودند. به منظور انجام پژوهش حاضر تعداد 200 نفراز کارکنان به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور جمع‌آوری داده‌ها از مقیاس رفتارهای ایمن، پرسش‌نامه پنج عاملی شخصیت (گویه‌های مرتبط با سازه روان‌رنجوری)، پرسش‌نامه فشار کاری ادراک‌شده، استفاده گردید و داده‌ها به‌وسیله نرم‌افزار SPSS-22 و آزمون‌های همبستگی پیرسون و رگرسیون چندمتغیری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بین روان‌رنجوری و فشار کاری ادراک‌شده با رفتار ناایمن کارکنان رابطه مثبت و بین کارآمدی ایمنی با رفتار ناایمن در کارکنان رابطه منفی معنی­داری وجود دارد. همچنین تحلیل رگرسیون پیش‌بینی رفتار ناایمن کارکنان را از روی متغیرهای رنجوری، فشار کاری ادراک‌شده و کارآمدی ایمنی تأیید می­کند به گونه­ای که متغیرها با هم 39 درصد واریانس متغیر ملاک (رفتار ناایمن در کارکنان) را پیش‌بینی می­کنند. بر این اساس می­توان نتیجه‌گیری نمود که مسئولان و فعالان حوزه سلامت کارکنان بایستی به نقش روان‌رنجوری، فشار کاری ادراک شده، کارآمدی ایمنی توجه داشته باشند و نتایج پژوهش حاضر را به کار گیرند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

The Simple and Multiple Relationship between Neuroticism, Perceived Work Pressure and Safety Efficacy with Unsafe Behavior

نویسندگان [English]

  • Sara Azadi 1
  • Fahimeh Golizadeh 2

1 Head of Health Center, Ilam University Counseling

2 MA of psychology, Department of psychology, Islamic Azad University of Ilam, Ilam, Iran

چکیده [English]

Introduction
literature shows that between 50 and 90 percent of work accidents and injuries occur due to unsafe behaviors and human mistakes. Safety experts believe that with increased focus and effort on human behavior, accidents caused by work can be significantly reduced, therefore, identifying factors related to unsafe behaviors are useful in preventing these accidents. This research was conducted with the aim of investigating the simple and multiple relationship between neuroticism, perceived work pressure and safety efficacy with unsafe behavior in employees of gas refinery in Ilam city.
Method
The design of the current research was descriptive-correlational. The statistical population of the present study included all the employees of Ilam city gas refinery. In order to conduct this research, 200 employees were selected by simple random sampling method. The instruments included safe behaviors, a Five-factor personality model (items related to neuroticism) and Perceived work pressure questionnaires. Research data were analyzed by SPSS-20 software and Pearson correlation and multivariate regression analysis.
 
Results
The results showed that there are significant positive relationships of neuroticism and perceived work pressure with unsafe behavior of employees. Also, there is a significant negative relationship between safety efficacy and unsafe behavior of employees. Regression analysis predicting the unsafe behaviors of employees based on predicting variables, so that the predicting variables together predict 39% of the variance of the criterion variable (unsafe behavior).
 
Discussion
Based on the results, it can be concluded that in the field of employees’ health, managers should pay attention to the role of neuroticism, perceived work pressure, safety efficacy and apply the results of the present study.

کلیدواژه‌ها [English]

  • neuroticism
  • perceived work pressure
  • safety efficacy
  • unsafe behavior