عیسی سیلاوی؛ امیرحسین امیرخانی؛ داود غلامرضایی؛ حسن درویش
چکیده
تابآوری مفهومی است که در سالیان اخیر توجه زیادی را به خود جلب کرده است؛ همزمان که خطرات مختلفی در کشورها از قبیل بلایای طبیعی، بحرانهای اقتصادی و اخیراً بیماری همهگیر و خطرناک کووید-19 شکل گرفت. هدف این تحقیق، شناسایی عوامل مؤثر بر تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کووید-19 در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب است. در این تحقیق ...
بیشتر
تابآوری مفهومی است که در سالیان اخیر توجه زیادی را به خود جلب کرده است؛ همزمان که خطرات مختلفی در کشورها از قبیل بلایای طبیعی، بحرانهای اقتصادی و اخیراً بیماری همهگیر و خطرناک کووید-19 شکل گرفت. هدف این تحقیق، شناسایی عوامل مؤثر بر تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کووید-19 در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب است. در این تحقیق بنیادی-کاربردی از نظر هدف و توصیفی-پیمایشی از لحاظ روش، ابتدا با مروری عمیق بر پیشینه قبل و بعد از کووید-19 در زمینه تابآوری منابع انسانی، عوامل فردی، سازمانی و محیطی موثر تابآوری منابع انسانی به روش فراترکیب (روش هفت مرحلهای ساندولوسکی و باروسو) استخراج گردید. پس از انجام مصاحبه با خبرگان (به تعداد ۲۰ نفر از افراد آشنا به موضوع تاب آوری منابع انسانی و محیط شرکت مورد پژوهش)، نتایج مطالعات مرحله قبل، تعدیل و مدل مفهومی ارائه و سپس با استفاده از پرسشنامه محققساخته، شاخصهای استخراجشده در جامعه مورد پژوهش در شرایط بحران کووید-19 آزمون شد. پایایی پرسشنامه طراحیشده با استفاده از روش ضریب آلفای کرونباخ و روایی محتوایی آن بر اساس نظرات تنی چند از اساتید تأیید گردید. جامعه آماری تحقیق، شامل 10000 نفر از کارکنان شرکت مورد تحقیق بوده که از میان آنها به روش نمونهگیری تصادفی ساده، مطابق جدول مورگان، حجم نمونه 373 نفر تعیین شد. بر مبنای نظرات خبرگان، 17 بُعد برای عوامل مؤثر فردی، سازمانی و محیطی برای تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کووید-19 در جامعه مورد پژوهش استخراج که مبنای مدل مفهومی گردید. سپس مدلهای اندازهگیری، ساختاری و کلی الگوی استخراجشده با بهرهگیری از شاخصهای برازش، مورد تایید قرار گرفت. ضمناً فرضیهها با استفاده از تحلیل مسیر، مثبت و معنیدار گزارش شد. طبق نتایج حاصل، مدل بهدستآمده در این پژوهش را میتوان به عنوان الگویی مناسب برای بهرهگیری کارکنان جامعه مورد پژوهش از تهدید کووید-19 به عنوان یک فرصت معرفی نمود.