مدل ارتباطی فضیلت سازمانی با سکوت سازمانی به میانجیگری سایش اجتماعی در ادارههای ورزش و جوانان استان خوزستان
صفحه 1-21
https://doi.org/10.22055/jiops.2025.49523.1488
فاطمه میرعالی، اسماعیل ویسیا، مریم کریمی
چکیده با توجه به تنوع ویژگیهای فردی، اجتماعی و فرهنگی کارکنان در سازمانها، یکی از چالشهای اساسی مدیران، مدیریت صحیح رفتارهای سازمانی بهمنظور افزایش بهرهوری و کاهش رفتارهای ناسازگارانه است. از جمله این رفتارهای ناسازگارانه، سکوت سازمانی و سایش اجتماعی هستند که میتوانند مانعی جدی در مسیر رشد، پویایی و اثربخشی سازمانی ایجاد کنند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر فضیلت سازمانی بر سکوت سازمانی با نقش میانجی سایش اجتماعی در ادارات ورزش و جوانان استان خوزستان انجام شده است. فضیلت سازمانی بهعنوان مفهومی نوظهور در ادبیات مدیریت، به مجموعهای از ارزشها و رفتارهای مثبت درونسازمانی اشاره دارد که میتواند زمینهساز ارتقای تعاملات انسانی، رضایت شغلی و تعهد سازمانی باشد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی-همبستگی است که بهطور خاص از مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی برای تحلیل دادهها استفاده شده است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خوزستان به تعداد ۳۳۰ نفر بود که از این میان، با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، ۱۸۰ نفر بهعنوان نمونه آماری به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها شامل سه پرسشنامه استاندارد فضیلت سازمانی (Cameron et al., 2004)، سکوت سازمانی (Morrison & Milliken, 2000) و سایش اجتماعی (Duffy et al., 2012) بود که روایی و پایایی آنها نیز در پژوهش حاضر مورد تأیید قرار گرفت. نتایج حاصل از تحلیل دادهها نشان داد که بین فضیلت سازمانی و سایش اجتماعی رابطه معکوس و معناداری وجود دارد، همچنین بین سایش اجتماعی و سکوت سازمانی رابطه مثبت و معناداری مشاهده شد. گرچه فضیلت سازمانی با سکوت سازمانی رابطه غیرمستقیم دارد، اما نقش میانجی سایش اجتماعی در این مسیر از لحاظ آماری معنادار نبود. بهعبارت دیگر، فضیلت سازمانی بهطور مستقیم قادر به کاهش سکوت سازمانی نیست، مگر آنکه عوامل مداخلهگر نظیر سایش اجتماعی نیز بهدرستی مدیریت شوند. در مجموع، یافتههای پژوهش بر اهمیت توجه مدیران به مؤلفههای معنوی و اخلاقی در سازمان تأکید دارند و پیشنهاد میشود با ایجاد فضایی حمایتگر، مشارکتمحور و اخلاقمدار، بستر مناسبی برای افزایش تعاملات مثبت، تقویت رفتارهای شهروندی سازمانی و کاهش رفتارهای منفی همچون سکوت و سایش فراهم گردد.















